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Advisory Board

Quand le quotidien empêche de voir l'essentiel 

  • La vie du dirigeant est entravée de contraintes opérationnelles quotidiennes 

  • Il peut ainsi passer à côté de risques ou opportunités en "angle mort"

  • Les instances de gouvernance classiques souffrent souvent de contraintes politiques, financières  et de conformité

  • Un dirigeant est par nature isolé dans son rôle et ses responsabilités

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Un advisory board est un board composé de personnalités qualifiées et externes choisies pour leurs expériences et expertises stratégiques clés mais aussi leur capacité à penser à long terme, de manière systémique, disruptive et indépendante. L'Advisory Board peut intervenir lors de nombreux moments stratégiques de l'entreprise, mais aussi lors de moments pivots, post acquisition ou pré exit...

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L'apport de l'Advisory Board​​

  • L'Advisory Board offre une prise de recul et de hauteur par rapport au quotidien du dirigeant, ce qui permet de créer les conditions d'une prise de décision éclairée

  • Il aide le dirigeant à détecter les tendances émergentes, signaux faibles, et éléments de rupture grâce à une diversité d'expertise et de point de vue, offrant une vision à 360° de son environnement

  • Les membres coopèrent dans un esprit de confiance et de respect mutuel, garantissant ainsi des échanges constructifs et une excellente synergie intellectuelle

  • L’Advisory Board intervient en complément des instances traditionnelles, il est respectueux du système de décision de l'entreprise et ne nécessite pas l'adhésion des instances de gouvernance existantes

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Notre méthodologie â€‹â€‹â€‹

  • Les sujets sont abordés au gré des besoins du dirigeant, sans biais ni contrainte, afin d'explorer des idées innovantes en toute liberté

  • Le Board réunit 2 à 5 membres permanents à rythme fréquent (ex: une fois par mois) à des fins de stabilité sur la durée

  • Un ordre du jour est préparé en amont, servant de point de départ pour une discussion libre

  • Sont sollicités en complément des experts sélectionnés pour leur expérience stratégique et leur capacité à penser à long terme, de manière systémique et indépendante​​​​

 

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Notre valeur ajoutée​​

  • Vous accédez à un réseau de 50 Opvisors (Opérating et Senior Partners) aux expertises sectorielles variées, capables de détecter et d'activer les leviers spécifiques à votre métier

  • Nos Opvisors sont pour beaucoup des dirigeants actuels ou passés dont l'expérience se traduira concrètement sur votre réalité opérationnelle, garantissant une compréhension immédiate des enjeux, une meilleur visibilité sur le futur et une crédibilité totale à vos côtés 

  • l’Advisory Board agit en toute neutralité vis-à-vis des fonds ou des instances classiques, créant un espace de dialogue franc et sécurisé pour soutenir vos décisions

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Pour aller plus loin

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