L'operating partner augmenté

En associant les forces de l'Operating Partner "classique" et d'un Senior Partner en conseil de direction générale, Opvise propose une synergie inédite, particulièrement adaptée à la complexité du monde d’aujourd’hui. Ainsi, nous offrons une nouvelle valeur ajoutée en sécurisant la mise en œuvre de stratégies gagnantes lors des étapes clés de la vie d'une entreprise.

Le cycle de vie d’une entreprise est fait de nombreux moments de vie stratégiques qui nécessitent une diversité d’expertises techniques, méthodologiques, stratégiques et terrain.

Evolutions et transformations

Faire évoluer le modèle économique à la suite d'une disruption de marché
Débusquer les faiblesses, réorienter les priorités ou refondre le modèle organisationnel (e.g. spin-off) suite à un changement d'actionnariat ou à une intégration
Se rassurer, augmenter la résilience et l'agilité face aux transitions (digitale, RSE, guerre des talents, menace sur la chaîne d'approvisionnement…) pour atteindre les objectifs fixés

Croissance

Concevoir et copiloter la mis en œuvre de plans de création de valeur, pour réussir des transformations à mener et l'intégration d'éléments extra-financiers
Réussir la phase de scale-up via une maîtrise industrielle et une organisation profitable
Mener une stratégie de diversification nécessitant un pivot de modèle
Réussir une levée de fonds, une cession ou une stratégie de build-up

Opvise propose aux fonds de private equity, d'infrastructures, de corporate venture et M&A, aux family offices et aux banques d'accompagner leurs participations et structures dans ces moments stratégiques.

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