Business Recovery
et accélérateur de performance

Des PME parfois sur le fil du rasoir

• L'année 2024 enregistre un niveau historiquement élevé avec plus de 67 000 procédures en France (+17% par rapport à 2023), touchant de plein fouet les PME et ETI

• De nombreuses entreprises s'écartent dangereusement de leur stratégie à cause de facteurs exogènes ou de faiblesses de trésorerie, même avec un EBITDA correct

• Les entreprises font face à des mutations nécessaires (environnementales, digitales, démographiques) qu'elles peinent parfois à absorber seules

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Le défi : Réagir avant le point de non-retour

• Il est nécessaire d'intervenir dès les premiers signaux faibles pour éviter l’apparition de situations de défaillance avérées et sécuriser la pérennité de l'entreprise​​​​​

• Notre mission est de remettre l'entreprise sur sa trajectoire stratégique initiale en réalignant ses leviers opérationnels et financiers

• Au-delà du sauvetage, nous transformons cette phase de transition en un accélérateur pour rendre l'organisation plus agile, plus attractive et plus compétitive sur son marché

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Nous proposons un diagnostic flash tourné vers l'exécution

• Une première phase d'état des lieux de 1 à 3 semaines permet de balayer les axes structurants comme les ventes et l'organisation

• Un accompagnement est modulable: allant d'un comité stratégique (Advisory Board) à un appui opérationnel renforcé en fonction de l'état des lieux

• L'association d'expertises en conseil et en management permettra d'être directement opérationnel pour ne "pas perdre de temps"​​

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Notre valeur ajoutée

• Opvise associe le regard méthodologique du consultant à l'expérience empirique d'un ancien dirigeant

• Le dispositif est agile et s'appuie sur un réseau de 50 experts seniors pour couvrir tous les besoins fonctionnels

• Le modèle de rémunération est adapté aux capacités des PME et inclut une part indexée sur les résultats réels