L'offre Gestion de portefeuille

Voir le portefeuille comme un levier de valeur globale

• Un portefeuille ne se résume pas à sa valeur financière : il porte aussi une valeur stratégique pour le groupe.

• Il doit être analysé à deux niveaux : la valeur de chaque participation et la cohérence du portefeuille dans son ensemble.

• Une revue multidimensionnelle permet d’évaluer la contribution réelle des actifs à la stratégie globale.​

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Arbitrer entre consolidation, transformation et cession devient un véritable casse tête

• Décider quelles participations renforcer, transformer ou céder, afin de maximiser la création de valeur

• Comprendre la complémentarité des actifs au sein du portefeuille et leur rôle dans la stratégie du groupe est capital.

• Identifier les synergies potentielles afin d'être résilient face aux transformations économiques, technologiques ou géopolitiques.

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Nous offrons une analyse stratégique et opérationnelle à 360°

• Tout d'abord une revue de portefeuille avec une analyse à double niveau est opérée: valeur intrinsèque des participations et valeur stratégique du portefeuille global.

• Ensuite, le screening et le scouting sont réalisés à l’aide d’outils innovants ainsi qu'avec notre réseau de partenaires. Nous collaborons étroitement avec des experts pour challenger le screening, affiner la sélection des cibles et accompagner les négociations jusqu’au closing.

• Operating Partners et Senior Partners sont mobilisés pour croiser expertises sectorielles et vision stratégique.

• Nous guidons nos clients tout au long du parcours d’acquisition en organisant des ateliers de travail pour construire une grille de critères performante.

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Accompagnement spécifique pour les acteurs corporate 

• Nous adaptons notre méthodologie aux besoins des acteurs corporate en recherchant des synergies avec la stratégie globale du groupe, en évaluant la contribution des participations à la résilience financière, managériale et compétitive de l’entreprise.

• Nous fournissons aux responsables M&A un cadre objectif qui appuie la prise de décision et le pilotage des opérations d’acquisition ou de cession.